員(yuán)工(gōng)培訓

入職培訓

公司對(duì)新入職員(yuán)工(gōng)進行(xíng)企業♥☆★ (yè)發展曆史與概況、企業(yè)文(wén)化(huà)、經營♣​"理(lǐ)念、管理(lǐ)模式、員(yuán)工(gōn≈€g)行(xíng)為(wèi)規範、企業(yè)主營業(yè)務專業(yè)✘$↕‌知(zhī)識等方面的(de)培訓，讓新員(yuán)工(gōng)盡♦¶ 快(kuài)了(le)解公司，順利進入工(gōng)作(♣ zuò)角色。同時(shí)，公司為(wèi)培養勝任不(bù)同崗位的(≈₹de)複合型人(rén)才，對(duì)新入職員(yuán)工(gōng)±¶ ×進行(xíng)為(wèi)期一(yī)年(nián)的(de)&l↔>dquo;雛鷹計(jì)劃”崗位交叉見(jiàn)習(xí​$)，幫助新員(yuán)工(gōng)盡快(kuài☆☆)了(le)解公司業(yè)務闆塊，明(mπ♦¶íng)晰職業(yè)發展通(tōng)道(dào)。

在職培訓

根據長(cháng)遠(yuǎn)戰略目标、業(yè)務發展需要(∞÷β₩yào)，公司要(yào)求每位員(yuán)工(gōng)每年(nβ→←≤ián)必須制(zhì)定年(nián)度發展計(jì)劃，選擇✔♣&™學習(xí)相(xiàng)應的(de)面授課程與網絡課程。公>♥司定期和(hé)不(bù)定期的(de)安排不♠$♣ (bù)同形式的(de)培訓項目，如(rú)：舉辦技(jì)術(shù)✘∑÷培訓、基本管理(lǐ)技(jì)能(néng)的(deα•σ)培訓、外(wài)語培訓、學術(shù)交流會(huì)、講座等。同時(sh"•∞í)也(yě)根據重點崗位設置了(le)不(bù)同的(de)專項≈‌  培養，如(rú)項目經理(lǐ)專項培養、主設人(rén)專項培養✔∞δβ、工(gōng)程師(shī)專項培養等，更有(yǒu)針對(duε≤₽ì)性的(de)進行(xíng)課程的(de)設置。另外©§γ(wài)，公司還(hái)有(yǒu) §專門(mén)的(de)在線學習(xí)平台，••♠§彙聚了(le)整個(gè)集團公司的(de)優秀課程資源和(hé)外(wà÷>×i)購(gòu)的(de)優秀課程，方便&¶ε<員(yuán)工(gōng)根據自(zì↔✔®₩)己的(de)成長(cháng)規劃選修不(bù) ∑©同的(de)課程。

員(yuán)工(gōng)發展機(jī)制(zhì)

職業(yè)生(shēng)涯發展規劃

公司根據企業(yè)發展需求結合員(yuán)工(gōng'")自(zì)身(shēn)發展願望及個(gè)人(rén)特質，規劃了(le↕←→)專業(yè)和(hé)管理(lǐ)的(de)雙通(tōng)道(dào)™β職業(yè)發展路(lù)線，為(wèi)β≠☆管理(lǐ)、設計(jì)、工(gōng)程等各類員(&¥∞‍yuán)工(gōng)提供了(le)多(✘↑γduō)種職業(yè)生(shēng)涯發展路(lù)線，指導>≤€♦其進行(xíng)職業(yè)生(shēng)涯規劃；根據每個(gè)人(ré♣​¶n)的(de)實際工(gōng)作(zuò)能(né©π↑ng)力和(hé)情況，制(zhì)定相(xiàng)應的(de)技(jì)能 §≠©(néng)提升計(jì)劃，并采取培訓、項目​α鍛煉、上(shàng)級輔導等多(duō)種π♦≤方法來(lái)實現(xiàn)技(jì)能(néng)的(de)提✔<升，實現(xiàn)員(yuán)工(gōn→₹g)的(de)職業(yè)發展目标。

新員(yuán)工(gōng)導師(shī)輔導制(zh≤↔ì)度

公司為(wèi)新入職員(yuán)工(gōng)指定​δ↑一(yī)名導師(shī)，并建立積極的(↔≠ ≠de)工(gōng)作(zuò)輔導關系。導師(shī)将就(​↑jiù)企業(yè)文(wén)化(huà)、組織目标與經營策略為(wèiφ♣γ)新員(yuán)工(gōng)提供信息，輔導員(yuá∞"n)工(gōng)專業(yè)技(jì)能(néng)成長(chá¥$™ng)，指導和(hé)幫助新員(yuán)工(gōng)正确發揮作(∑≈σzuò)用(yòng)、規劃企業(yè)內(nèi)職業(yè)發展道(dφγào)路(lù)。

員(yuán)工(gōng)績效管理(lǐ)/職位任職資格評估體(tǐ)系

績效管理(lǐ)

公司對(duì)于員(yuán)工(gōn→∞≥g)實行(xíng)嚴謹規範的(de)績效管理(γ ♣lǐ)模式，并将考核結果與員(yuán)工(gō☆λ©ng)的(de)工(gōng)資、獎金(j' īn)、晉升挂鈎。

職位任職資格評估

針對(duì)每一(yī)個(gè)職位的(de)任職資格要φ☆'•(yào)求，從(cóng)促進員(yuán)工(gō>β↔ng)發展的(de)目的(de)出發，每年£α☆≤(nián)定期對(duì)員(yuán)工♦∑(gōng)開(kāi)展崗位資格評估，通(tōng)過評估及直接主管的(d•&∏>e)結果反饋，使員(yuán)工(gōng)認識到(dào)自(zì)己↑↓的(de)優勢和(hé)不(bù)足，更有(yǒu)針對(duì)性地(dì)±≤制(zhì)定自(zì)己的(de)職涯發展規劃和(hé)培訓計(jì)→÷<♦劃。